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Stanford Design Thinking: el modelo de pensamiento que está transformando las empresas

¿De qué se trata este modelo? ¿Por qué se ha convertido en un punto de partida para encontrar soluciones creativas al día a día de las empresas? Para responder a estas dudas, conversamos con Juan José Caro, director de Desarrollo de Negocios en Kantar.

Foto de un hombre sentado mirando a la cámara
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Encontrar soluciones ágiles, innovadoras y creativas se ha convertido en una de las prioridades de las empresas, que constantemente forman equipos de trabajo para hacer frente a problemáticas de un mundo cambiante y al posicionamiento estratégico de las industrias en una era globalizada. 

El Stanford Design Thinking Process, traducido al español como el Pensamiento de diseño de Stanford, es un paso a paso que pueden seguir las empresas u organizaciones para encontrar las necesidades de las personas, formas de empatizar con ellas y de generar una metodología que pueda redefinir experiencias.

Entendiendo que esta metodología es una de las más recurrentes en el mundo por su componente original, nace una necesidad de Stanford University  por redefinir los conceptos que pueden llevar a que una empresa sea más competitiva, eficiente y moderna; acorde a los compromisos de una era moderna y globalizada. 

Para conocer a fondo de qué se compone este modelo y cómo aplicar el paso a paso a una estructura de negocio, conversamos con Juan José Caro, director de Desarrollo de Negocios en Kantar Division Worldpanel.  A continuación, encontrará la entrevista completa en nuestro canal de YouTube: