Arquitectura de Poder Femenino

Solo 19 mujeres aparecen entre los 100 líderes empresariales con mejor reputación de Colombia en 2026, según la nueva edición de Merco Líderes. La clasificación, presentada el 21 de octubre, refleja una participación femenina del 19%, con apenas dos ejecutivas entre los diez primeros lugares.

^{Por: Nathalie Díaz Acosta, periodista y editora sección Arquitectura de Poder Femenino} 

En esta nueva entrega de Arquitectura de Poder Femenino, la sección de Revista C-level que explora cómo se construye el poder antes del cargo, conversamos con Ximena León, gerente de Asuntos Corporativos de Compensar, sobre el poder de articular: la capacidad de conectar sectores, representar una organización con coherencia y convertir el diálogo en una herramienta de transformación.

Cada vez más mujeres quieren llegar a posiciones C-level. Quieren liderar, influir y tomar decisiones, pero en esa conversación hay un vacío: el foco suele estar en el cargo, no en lo que lo hace posible.

Había una niña en Santa Marta que montaba oficinas en su cuarto. Tenía archivadores, un teclado, un teléfono y cincuenta empresas funcionando en paralelo: bancos, aerolíneas, agencias de viaje, restaurantes. "La comunicación me encuentra a mí en la vida", dice Viviana Arjona. "Pero sin querer queriendo, al final sí sabía. Tenía claras mis habilidades, tenía claro dónde me estaba viendo — y yo era gerente, secretaria y cliente en mis bancos y en mis agencias de viaje".

Hay un detalle en los televisores de Caixun que Karen Saavedra usa para explicar todo lo que cree sobre tecnología y liderazgo: el comando de voz en el control remoto. "Antes tenías que escribir letra por letra en YouTube. Ahora con el comando de voz mejoró completamente — y no es un desarrollo súper complejo, pero sí fue uno muy valioso". En esa diferencia entre complejo y valioso está condensada su filosofía.

^{Por: Daniela Konietzko, presidente de la Fundación WWB Colombia}